@lowfour (post #210)
che, no te molan las tarifas?
Larga estancia (+ 9 meses) 1.995€/mes = 1.813,64€ + 10% IVA
Media estancia (4-9 meses) 2.195€/mes = 1.995,45€ + 10% IVA
Corta estancia (1-4 meses) 2.450€/mes = 2.227,27€ + 10% IVA**Suministros incluidos en corta estanci
encima te cobran iva
eso era un bnb que ha salido mal o que no está saliendo bien o algo así, de ahí que busquen visibilidad en idealista
@lowfour (post #210)
🤣 son unos paletos
mira la descripción:
"La ubicación es otra de sus ventajas, con las estaciones de Metro de Colón y Chueca en las proximidades, así como varias líneas de autobús que recorren las inmediaciones y conectan con el resto de barrios de la capital. Además, lugares tan emblemáticos como la popular ‘Gran Vía’, la impresionante ‘Plaza de Colón’ o el conocido ‘Paseo de la Castellana’ se encuentran a un corto paseo.
Indudablemente … un tesoro escondido en la Nueva Milla de Oro de Madrid. "
alguien que paga 2500€ por un mes en un zulo de 50m2 va a ir en metro o autobus??
pero estos paletos qué target tienen?? ricos con abono transporte??
joder, no me extraña que no encuentren clientes
@elarquitecto (post #212)
Yo vivía ahí, tenía mi primera oficina justo enfrente y también justo enfrente conocí a mi mujer mientras era DJ. Se ha llenado de paletos de pueblo con dinero de la construcción y las pedorras instagramers frustrada de sus hijas vienen y gastan el dinero en pisos. Están vacíos!
Pero efectivamente, ya hay que ser paleto en llamar "milla de oro" a Fernando VI y luego decir que estás cerca de "La Gran Via", que es lo más ordinario, chungo y peligroso de la capital. Joder, habla de Barquillo, que eso si que es un tesoro de calle.
Demencial lo de España y lo del Madrid Ayusista.
@Jag (post #193) @lowfour (post #210) Así es una de las formas en que sujetan el ladrillo, ni los enchufados de fondos de inversión ni las hijas de provincianos ladrilleros necesitan el dinero que pierden por tener pisos cerrados.
En el caso de los primeros es por la impresora, a los fondos de inversión les imprimen el dinero según lo van necesitando. Y en el caso de los segundos es porque hicieron tal cantidad de dinero en las burbujas desde que entró el euro, que tienen billetes para gastar en varias vidas.
Creo que España sigue siendo uno de los países del mundo con menores impuestos a los bienes inmuebles, lo gordo del gasto es comprar o alquilar, pero una vez es tuyo ya es prácticamente gratuito.
Ha salido Bernardos diciendo que igual hay burbuja en las grandes ciudades y que cuidado. Dado su track record sabemos que los precios se van a mantener.
@Ungaunga (post #215)
madremia, vaya elemento
"los jóvenes compran por han conseguido empleo" (y los padres les pagan la entrada, eso sí)
nono, los jóvenes compran porque el alquiler es abusivo y les sale a cuenta pagar cuota mucho más baja
la cosa es que esa cuota facilita precios astronómicos, burbujeados, por los tipos bajos, no hay más
y que diga que hay poca oferta porque se construye poco es como para darle con la mano abierta hasta que se le caigan las orejas
es un pésimo momento para comprar, más que nada porque el año que viene habrá "rebajones"
que es lo que quiere evitar el campechano este, que el mercado no se pare en seco como pasa en otros países que tienen el ciclo más adelantado
ostia, otro TT "burbujista"
se ve que el otro día dijo elisa dijo algo sobre que la gente no compra casa porque se lo gasta en bares...
y la peña ha empezado a atar cabos, a ver si la cosa es que la vivienda está cara...
si la peña ya anda "cayéndose" del guindo, los de la prensa esta "rosa" no son menos
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/08/08/economia/1659956521_270754.html
traducción; ya están bajando
confirmado, bajan!
jajaja, "desaceleración" dicen... qué cachondos
No pueden garantizar la subida puntual del 10% anual por el momento, pero van a intentar sujetar el precio como hicieron de 2008 a 2012, esperando a que pueda volver a subir el 10% anual.
@elarquitecto (post #219)
Estaba cabreado que iban a bajar, en los "estates" han pegado un bajón de un 20 por ciento. Si vamos más lento y por detrás, pero siempre vamos en la misma dirección. Lo que me sorprende de verdad es que reconozcan que bajan, porque si ha subido un 1 por cien de media, eso es que salvo en barrio Salamanca y similares que habrán subido (menos que el IPC pero subido) en el resto está habiendo ya bajadas.
Cosa que yo ya voy viendo en lo que voy siguiendo.
@Jag (post #222)
si el ipc sube 10% y el pisitio solo el 1%, pues ya me dirás si es subir
y luego eso, que es una media
"tradicionalmente" (con el popularcapitalismo) te metías a "himbersoh" porque le sacabas un rendimiento de dos dígitos o más
ahora le sacas un 1% y justo cuando la inflación está disparada
esto sin contar con lo que nos trae
Jur jur jur
En la zona del Gran Estocolmo (no sólo las islas del centro que son todas premium total) los pisos han caído un 10% ~~solo en Julio~~ en tres meses. En la zona céntrica _sólo_ un 8%
LOL
EJ UNA BUENA HIMBERJION
BAJAR NO BAJAN
HAY ZONAS Y ZONAS
NO SE PODIA DE SABER
El tema es que en Estocolmo y su no mercado literalmente NO HAY VIVIENDA. Tengo un compañero que vivía plácidamente en el centro y de repente lo ha dejado con su novia sueca (la que tenía el contrato del piso) y se ha visto en la calle. No encuentra nada, pone anuncios en el segunda mano para que le llamen, webs privadas, la lista etc... Y no hay. En ese no mercado tienes un piso y lo alquilas a lo que quieras. La rentabilidad seguirá siendo del 4% o el 5%... muy baja para el riesgo, pero la demanda es brutal.
ME da a mi que esto de que los pasapiseros cacareen las grandes bajadas en un voluntarista ejercicio de pillar incautos himbersores.
Tiene buena pinta la gráfica desde un punto de vista himbersó
joder, ya nos gustaría en europa (en general, en españa ni de lejos) llegar al nivel de info disponible de los usa
nosotros tenemos que hacer "brujalolismo" para inferir algo similar
por si alguno tiene dudas
últimamente la "culpa" ha sido los tipos, pero desde 2020, lo que más ha jodido la "affordability" ha sido el precio!
también se ve que la mejora de 2008, fue el descalabro de precios y luego la bajada de tipos (con escalón en 2014 por haber hecho suelo)
la siguiente pestaña tiene más info, que puedes seleccionar, yo he seleccionado new york - jersey
el sueldo medio en ny-jersey era 87k$ y el zulo medio iba por 482k$ de nada
porloquesea, ohio ha metido 4 condados en el top 10
la última pestaña ya os la dejo a vosotros
la chicha está en que estamos a niveles de 2007, el turning point y la antesala de 2008 y la refundación del capitalismo
@lowfour (post #226)
los pasapiseros que compraron en 2018 o algo así, no?
porque los que compraron el año pasado se han jodido ese 10%
@lowfour (post #224)
En el innombrable esas son precisamente las tesis de los pasapiseros, zonas prime nunca van a bajar, al revés, cuando todo el país sea un huerto, una casa allí valdrá cienes y cienes de millones.....
Vamos que debe ser que solamente Amancio Ortega va a poder vivir seguro en este país.
Pregunta, ya que estoy interesado por mi situación personal como sabéis en encontrar bien vivienda grande asequible o suelo grande, qué creéis que va a pasar con el suelo en este país? Lo digo porque los precios de los materiales parece que están corrigiendo a la baja, aunque un crédito promotor te dan solamente un 70 por cien (no me preocupa personalmente demasiado).
Según mi lógica, aunque materiales sigan a la baja, teniendo en cuenta que necesitas mayor liquidez para hacerte tu vivienda, los terrenos debieran de bajar, no creo que nadie esté interesado en hacer autopromoción con esas condiciones, y que pocos se puedan meter en ello.
@Jag (post #231)
si bajan los pisos, bajará el suelo
si no, ya me dirás qué beneficio sacaría un promotor que compre suelo caro
es más, en 2002, el motor de la burbuja fue el suelo, no el pisito™
el truqui era pillar secarrales no-urbanizables y recalificarlos a saco
luego el pasapiserismo hizo el resto
en general, los solares (o las casas en ruinas, que deberían venderse a precio de solar) deberían bajar tanto o más
no sé yo si habría que ir hablando de barbas, vecinos y remojo, porque son canadienses, pero...
https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/11905781/08/22/Los-canadienses-respiran-se-preve-la-mayor-correccion-inmobiliaria-en-40-anos.html
me da que el artículo va destinado a apoyar la idea de que bajará, pero no este año, que hay tiempo... o sea, hold!! y esas mierdas que se dicen para ir deshaciendo posiciones antes que los demás
@elarquitecto (post #233)
En Canadá hubo subidas verticales desde el verano del virus, gracias a la impresora y a los chinos que aumentaron sus compras de ladrillo allí. Lo que están diciendo es que esperan que esas subidas bajen hasta niveles del virus, pero eso sigue siendo una barbaridad fuera de los medios de pago de los jóvenes en Canadá, igual que aquí: solo puedes comprar ladrillo si tus padres tenían ladrillo.
@lowfour (post #235) compra oro!! 🤪
Winnie the Pooh baja los tipos de interés
Os dije que quedaba impresora para Rato (Rodrigo)
Con lo que hemos vivido desde 2008, había que ser muy ingenuo para creerse que los chinos no iban a sujetar el ladrillo con la impresora.
Todo son buenas señales para lanzarse a invertir en el token inmobiliario.
Otros pasapiseros que se preparan para un alza explosiva del mercado inmobiliario
https://news.remax.com/press-release/remax-holdings-inc.-announces-strategic-initiatives
RE/MAX Holdings Increases Sales and Marketing Investment in Mortgage Segment to Accelerate Progress Toward $100 Million Annual Revenue Goal
Company Initiatives to be Funded Through the Reallocation of Existing Resources
DENVER — July 7, 2022 — RE/MAX Holdings, Inc. (the “Company”) (NYSE: RMAX), parent company of RE/MAX, one of the world's leading franchisors of real estate brokerage services, and of Motto Mortgage, the first and only national mortgage brokerage franchise brand in the U.S., today provided an update on its strategic initiatives – centered on reinvigorating its U.S. RE/MAX agent count growth and accelerating the expansion of its growing mortgage business. The Company also announced the next steps in the technological evolution of RE/MAX and reported key operating metrics as of June 30, 2022.
“RE/MAX Holdings continues to focus on increasing our near- and long-term profitable growth,” said Steve Joyce, RE/MAX Holdings Chief Executive Officer. “After a thoughtful and thorough review, we are moving forward with these strategic endeavors, each of which is expected to contribute to our growth objectives.
“As part of our efforts to increase our U.S. agent count, RE/MAX is launching a tailored program designed to attract, retain and grow medium and large teams. This will supplement our previously announced effort to convert independent and other real estate brokerages to RE/MAX or help them merge with an existing RE/MAX franchise.”
Continued Joyce: “Within our mortgage segment, we are investing in sales and marketing resources for both our Motto Mortgage and wemlo brands, with a plan to double our related personnel over time. We believe this investment can measurably accelerate our ability to achieve our goal of $100 million in annual mortgage-related revenue, perhaps achieving this milestone as early as 2028.
“We have two fantastic franchise brands, and we believe we can make a difference in driving their growth through smart, strategic moves. All of our planned initiatives are closely aligned with our current strategy and we plan to fund them through the reallocation of existing resources.”
RE/MAX Introduces Unique Pilot Program Designed to Attract and Grow Teams
This pilot program for eligible teams features expanded education, improved technology and enhanced economics that further support the growth and profitability of teams and RE/MAX offices.
“For years, RE/MAX has been an industry leader and the preferred destination for many of the most productive teams in real estate,” said Nick Bailey, President and CEO, RE/MAX, LLC. “Today I am proud to announce we are taking our best-in-class value proposition to the next level with the introduction of this carefully curated teams-focused initiative. We have upped our game through this compelling offering of education, technology and attractive economics which can help mid-to-large-sized teams optimize their productivity and maximize their earnings.”
RE/MAX Announces Brokerage Mergers-and-Conversions Initiative
The Company formally launched this initiative to help interested brokerages convert to the RE/MAX network or combine forces with an existing RE/MAX franchise.
“Many independent brokerages and other offices want to join RE/MAX, given our leading agent productivity, unsurpassed brand name awareness, global scale, marketing power and a host of other business-building elements that most local or regional operations simply can’t match,” said Bailey.
“Our data shows that U.S. and Canadian agents who join RE/MAX and stick with the brand typically increase their sales over time. These statistics address a chief concern about agent productivity that tends to hold many of these potential mergers or conversions back. And that’s an important message for us to continue to reiterate across the industry, especially now as the market is fluctuating and we see many experienced, successful brokers looking to transition their businesses.”
Continued Bailey: “We’ve empowered and equipped our franchise sales team to generate more activity on this front after having recently completed a successful targeted effort that proved out the concept. Consequently, we are expanding the effort and plan to share more successes in the future.”
RE/MAX Holdings Increases Sales and Marketing Investment in Mortgage Segment
Aiming to accelerate revenue growth in its mortgage segment, RE/MAX Holdings has committed to investments in additional sales and marketing resources and is now requiring, in most instances, the use of wemlo’s processing services for future Motto Mortgage franchises. Given Motto Mortgage’s increased presence, RE/MAX Holdings leadership believes that these initiatives will position the Company to best capitalize on the rising number of incoming inquiries Motto Mortgage is receiving.
“Motto has sold over 300 franchises to date and we have 200 open offices,” said Motto Franchising, LLC and wemlo President and CEO Ward Morrison. “We believe we can eventually grow that number to more than 1,000 open franchises. Motto has a unique and attractive value proposition, and we would like to get to 1,000 open offices much sooner than our current growth trajectory suggests.”
Morrison continued: “We have been evaluating how we can accelerate Motto franchise sales growth for a while now. Given our current momentum, we believe this is the right time to invest in additional sales and marketing resources. Each sales professional on our team currently covers a large territory, and we think more personnel will increase our ability to capitalize on incremental opportunities.
“A big part of Motto’s appeal is that many of its franchisees and loan originators work closely with productive real estate agents who have an ongoing purchase transaction pipeline. As a result, Motto has a higher percentage of purchase volume than the industry average, which is increasingly important in a rising interest-rate environment.”
Next Step in the RE/MAX Technological Evolution: kvCORE to Provide Enhanced Technology Suite to Agents in the U.S. and Canada
RE/MAX is entering into an enterprise-wide relationship with Inside Real Estate, the developers of kvCORE, an industry-leading cloud-based, all-in-one real estate platform designed to provide agents with the technology tools they need to optimize their businesses. Through a phased rollout beginning later in 2022 and continuing into next year, RE/MAX affiliates in company-owned regions across the U.S. and Canada will get access to the state-of-the-art kvCORE platform at no additional cost along with several add-ons – including a module specifically for teams – and, eventually, proprietary RE/MAX technology integrations.
This evolutionary step will advance the best elements of RE/MAX technology – including many developed via acquisitions in the past several years. Current offerings such as the First app and others will continue in their current form and eventually be integrated into or aligned with the kvCORE platform. Because the kvCORE platform includes an AI-powered smart CRM and customizable agent/team/office IDX websites, the booj products developed in-house the past few years are expected to sunset in mid-2023. **As a result of this shift in strategy, the Company expects to reduce the size of its workforce by approximately 17% by the end of the year, with impacted positions primarily in technology.** The majority of the expected savings from the reduction in workforce is anticipated to be reinvested back in the business.
“Agents remain at the center of the real estate transaction and the best agents are enabled by powerful technology,” said Bailey. “RE/MAX is known as being the home of top producers. Technology has been and will continue to be foundational to our one-of-a-kind value proposition, which helps drive our industry-leading productivity. But technology is not a destination; it’s a journey. We are always striving to bolster our offerings and help our brokers, agents and teams reach their full potential.
“In today’s highly competitive market, much of the agent-facing technology – CRM, websites, etc. – has become table stakes. That’s why I am thrilled to announce the next step in the RE/MAX technological evolution. Partnering with a leading real estate software firm like Inside Real Estate – which has the size, scale and expertise to develop world-class agent tech tools – gives us a lot more firepower to deliver to affiliates. Providing our network with RE/MAX technology powered by kvCORE, including our proprietary tech and branding integrations, alongside an ongoing commitment to invest in and enhance the www.remax.com website with internal resources will enable us to focus on what we do best: help small business owners build their businesses.”
Operating Metrics and Financial Guidance
Operating Statistics as of June 30, 2022
(Compared to June 30, 2021)
• Total agent count increased 2.7% to 143,939 agents
• U.S. and Canada combined agent count increased 185 agents to 85,679 agents
• Total open Motto Mortgage franchises increased 22.0% to 200 offices
RE/MAX Holdings will provide further details on these initiatives, including updated financial guidance, during the Company’s second quarter earnings conference call to be held on Friday, August 5, 2022, at 8:30 a.m. Eastern Time. Interested parties can register for the conference call in advance using this link:
@lowfour (post #238)
entre las que han quebrado, las que van a quebrar y estos que se están retirando, a ver cómo (y quién) financia las fantasías del token inmo
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